Relier les objectifs de rétablissement après une chirurgie à la fonction quotidienne
Un objectif de rétablissement pertinent relie l'activité qu'une personne valorise à l'étape actuelle de sa réadaptation. La douleur, le mouvement, la force et la confiance fournissent des informations différentes sur les progrès vers cet objectif.
« Revenir à la normale » semble clair jusqu'à ce que deux personnes essaient d'expliquer ce que cela signifie.
Nommer l'activité qui compte
L'objectif peut être de retourner au travail, de gérer les escaliers à la maison ou de participer à une activité familiale. Demandez à la personne ce qu'elle souhaite être capable de faire et pourquoi c'est important pour elle.
Cette conversation donne à l'équipe clinique une destination vers laquelle travailler. Elle ne doit pas créer une échéance que la personne se sent obligée de respecter quelles que soient ses circonstances.
Un événement futur important peut rester dans la discussion. L'équipe peut expliquer quelles informations guideront les décisions à plus court terme et quels aspects du plan pourraient nécessiter une révision.
Séparer la destination de la tâche d'aujourd'hui
Considérez un patient fictif dont l'objectif à plus long terme est de retourner à un emploi qui implique de se déplacer sur un lieu de travail. L'étape actuelle pourrait impliquer une activité prescrite à la maison, un rendez-vous ou l'apprentissage de l'utilisation d'un équipement recommandé.
Ces tâches sont utiles lorsque leur but est compris. En accomplir une ne démontre pas automatiquement la préparation pour l'ensemble du travail.
Demandez à l'équipe soignante de relier les deux niveaux : « Comment ce que je fais maintenant nous aide-t-il à évaluer ou à travailler vers l'activité que je veux retrouver ? » Cela rend le plan plus facile à suivre sans transformer une ambition lointaine en une règle d'autorisation que l'on s'impose.
Traiter les différentes améliorations comme des informations différentes
Moins d'inconfort peut rendre la journée plus facile tandis qu'une tâche fonctionnelle reste difficile. Plus de mouvement peut être enregistré tandis que la confiance a encore besoin d'attention. Aucune des deux situations ne signifie que l'amélioration était sans importance.
La réponse utile est d'identifier ce qui a changé et ce qui reste non résolu. L'équipe peut ensuite expliquer quels résultats comptent pour progresser.
Ceci est particulièrement important lorsqu'il y a un équipement impliqué. Si un produit est envisagé dans un but axé sur les symptômes, décrivez ce but avec précision. Un changement de confort ne doit pas devenir silencieusement une affirmation que le produit a rétabli toutes les exigences pour le travail ou le sport.
Créer une courte conversation sur les progrès
Apportez trois éléments d'information à la prochaine révision : l'activité que vous voulez retrouver, la tâche qui est actuellement difficile et les questions auxquelles vous avez besoin de réponses. Ce sont des pistes de discussion, pas un remplacement des mesures ou des instructions de l'équipe.
Demandez quels signes ou évaluations guident l'étape suivante et ce qui devrait inciter à un contact plus tôt. Gardez les conseils pertinents avec le plan actuel afin que tous ceux qui vous aident puissent les trouver.
L'implication du patient est au cœur d'approches telles que le cadre IDEAL de planification de la sortie de l'AHRQ. Pour un lecteur canadien, c'est une référence de communication utile des États-Unis, plutôt qu'un parcours de traitement national.
Laisser de la place à l'expérience de la personne
Une mesure clinique et l'expérience du patient peuvent apporter des perspectives différentes. Quelqu'un peut être satisfait de moins d'inconfort tout en s'inquiétant encore d'une tâche ordinaire. Poser des questions sur les deux aide à identifier ce qui a besoin d'explication ou de soutien.
Chez HealFaster Canada, je veux que les discussions sur l'équipement restent liées à cet objectif de la vie réelle. La contribution du produit devrait être compréhensible aux côtés du plan de rétablissement plus large.
Un jalon utile donne à la personne plus qu'une coche à côté d'une tâche. Cela l'aide à comprendre où elle en est, pourquoi le travail actuel compte et ce que l'équipe soignante considérera ensuite.
